Recupera las horas que tu empresa pierde en tareas repetitivas.

A los 22 empecé haciendo páginas web por cuenta propia, ayudando a empresas con lo que podía. Un año después entré a una startup a trabajar con IA y automatizaciones —pero nunca dejé mis propios clientes en paralelo, de noche, los fines de semana, como freelancer.

Un día me despidieron de la startup. En cualquier otro momento eso me habría preocupado, pero para entonces ya estaba ganando con mis proyectos freelance lo mismo que con mi sueldo fijo. No fue un golpe, fue la señal de que tenía que ir por ese lado en serio.

Ahí empecé a trabajar con más y más empresas, de rubros que no tenían nada que ver entre sí. Y en casi todas veía el mismo patrón: eran empresas a las que les iba bien, que facturaban, que crecían —pero por dentro no tenían nada mapeado. Querían meter IA porque ya estaban sintiendo el efecto de no tener procesos ni estructura a nivel interno, pero no sabían por dónde empezar ni cómo hacerlo sin que se quedara en una idea más.

Ese patrón fue el que me hizo fundar Modus: no vender una herramienta más para que se sume a la pila de cosas sin usar, sino sentarme con la empresa, mapear cómo funciona de verdad, y dejar un activo tecnológico funcionando.